تقدم دورة مقدمة عن AIMA نظرة شاملة على أدوات ومنهجيات AIMA، مما يمكن المتخصصين من فهم كيفية تحليل النتائج وربطها بالهيكل العام للمؤسسة باستخدام الذكاء الاصطناعي. سيتمكن المشاركون من معرفة أهمية AIMA وفئاتها ومجالات العملية، بالإضافة إلى مستويات القدرة والنضج المختلفة.

محاور الدورة:

1. لماذا AIMA؟

   • أهمية AIMA في التحليل التنظيمي.
   • الفوائد الأساسية لاستخدام AIMA.

2. مقدمة عن AIMA

   • تعريف AIMA.
   • تاريخ وتطور AIMA.

3. نظرة عامة على فئات ومجالات عملية AIMA

   • فئات AIMA المختلفة.
   • مجالات العملية المرتبطة بكل فئة.

4. نظرة عامة على مستويات القدرة والنضج في AIMA

   • مستويات القدرة في AIMA.
   • مراحل النضج المختلفة.

5. أجزاء مجالات العملية ونموذج التميز

   • تعريف مجالات العملية.
   • نموذج التميز في AIMA.

6. نظرة عامة على نموذج هيكل AIMA

   • مكونات هيكل AIMA.
   • كيفية تطبيق النموذج في المؤسسات.

• فهم أهمية AIMA في تحليل النتائج التنظيمية.
• التعرف على فئات ومجالات عملية AIMA.
• فهم مستويات القدرة والنضج في AIMA.
• معرفة أجزاء مجالات العملية ونموذج التميز.
• الحصول على نظرة عامة على نموذج هيكل AIMA.

• لا توجد متطلبات مسبقة لهذه الدورة.

• فهم شامل لأهمية AIMA.
• القدرة على تحديد فئات ومجالات عملية AIMA.
• فهم مستويات القدرة والنضج المختلفة.
• معرفة مكونات نموذج التميز وهيكل AIMA.
• الاستعداد لتطبيق أدوات AIMA في تحليل النتائج التنظيمية.

• المتخصصون في التميز.
• المديرون الاستراتيجيون.
• مديرو الجودة.
• محترفو البيانات.